Dr. HP Albert Heel

Beratungsschwerpunkte/Leistungsschwerpunkte:

• Führungswirksamkeitsentwicklung
• TOP-Management-Beratung
• VUCA Welt / Umsetzung Digitalisierung
• Change-Management
• Projekt- und Prozesswirksamkeit
• Team-Excellence Entwicklung
• Konflikt- und Krisenmanagement
• Selbst- und Zeitmanagement
• Sozialkompetenz-Entwicklung
• Kommunikations- und Rhetorik-Training
• Motivationsentwicklung
• Embodiment Training
• Intuitionstraining
• Leading like a samurai
• Stressmanagement
• Mentaltraining
• Neuro- und Biofeedback
• Achtsamkeitsentwicklung (MBSR, Meditation)

Neue agile Führungskonzepte:
Führung in einer komplexen und dynamischen VUCA-Welt - Agile Leadership - Aufbau und Training der erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, Transformationale Führung, Beratung und Begleitung von Führungskräften und fachlichen Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen hin zu „modernem“ Leadership, Begleitung von Leadership-Tandems, Umsetzung von Führungsleitlinien und -kulturen in den Führungsalltag, Kommunikation- und Rhetoriktrainings mit Wirksamkeitsentwicklung.

Changemanagement:
Strategieentwicklung, systemische Beratung und Begleitung bei Veränderungsprozessen, Beratung und Begleitung von Kulturveränderungsprozessen (VUCA, Theorie U, Agile Structure, PPM,…), Moderation interaktiver Großgruppenveranstaltungen (z.B. Open Space, Bar Camp, …), (Klausur-)Tagungen.

Teamentwicklung/Konfliktmanagement:
Workshops zur Teamfindung, Stabilisierung und Optimierung der Teamperformance (Team-Excellence, High Performance Teams), Moderation agiler Teams, Begleitung bei der Einführung agiler Methoden im Team, Beratung und Begleitung bei Verbesserung, Veränderung und Neuentwicklung bzw. Neueinführung von Prozessen, Begleitung bei Veränderungen im Team (z.B. Struktur, strategische Ausrichtung, Schnittstellenmanagement), Beratung und Begleitung bei Konflikten, Mediation

Weitere Trainingsthemen:
Intuitionsentwicklung, Embodimenttraining, Konfliktmanagement, Kommunikation und Gesprächsführung, Agile Methoden, Verhandlung, Präsentation, Moderation, Stärkenorientierung, Train the Trainer, Persönlichkeitsentwicklung, Ausbildung von Multiplikatoren

Coaching:
Fach- und Führungskräfte, Coaching on the Job

Zielgruppen:
Menschen in objektiv gegebenen oder subjektiv empfunden Konflikten, Veränderungs- oder Formierungsphasen, am Anfang ihres Weges oder am Ende einer Sackgasse.

Spezifisch:
Unternehmensinhaber, Führungskräfte, Projektteams, Unternehmensnachfolger, Freiberufler, Ärzte, Lehrbeauftragte.